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热衷于抽盲盒公仔的玩家，经常会遇到这些问题： 为了抽取隐藏款公仔，为了凑齐所有公仔款式，自己抽取了一大堆款式重复的公仔，不但闲置、堆积在抽屉中，还“积压”了大量资金。有些聪明的玩家，开始在社交平台、二手电商平台上挂卖公仔，只求回笼资金以便抽取新款。 但是，由于社交平台、二手电商平台上售卖高仿、山寨的盲盒公仔商家众多，导致许多买家不敢轻易出手（担心买到仿品），因此不少希望资金尽快周转起来的玩家转售无…...

一、引子 这里有个音频直播的功能界面，目前出现新用户进入应用后不使用功能就离开，功能转换率低的情况，于是公司领导要求你分析一下当前产品的问题以及做功能优化，提高功能转化率，假如你是产品负责人，你会怎么考虑改善功能呢？ 二、分析用户行为理解功能转换率低原因 转化率低就意味着用户还没有使用你的功能就离开应用，而这不仅没法真实验证功能价值，还难以做到用户留存，那为什么用户会出现对功能 say no 的情…...

人人都知道特斯拉，但你见过特斯拉的广告吗？ 即使在汽车行业之外，特斯拉不打广告的做法也非常“另类”；特斯拉创始人埃隆·马斯克多次明确表示，特斯拉不会做广告，也不会为请代言人付费，公司的钱应该更好地用于创造人们喜爱的伟大产品。 马斯克确实说了不少有争议的话，但那句“再漂亮的PPT都比不上拿出实际产品有说服力”是真的落到了实处。 “产品自己会说话”的营销策略成就了特斯拉，这背后其实是一个行业老生长谈的…...

最近加我的人非常多，其中一部分人具备了一个共同特点：文章都没有看完，就跑过来问我问题。 这就相当于我把饭做好了，还得喂你吃？ 我可以接受看完不懂前提下的提问和交流，但我无法接受懒惰而不去学习，这种情况是我拯救不了的。 除此以外我上周说过最多的一句话：“小红书不是微博或朋友圈”；而这也是我们今天小红书KOL速成指南的主题。  很多人这里会比较疑惑，为什么做好小红书和运营思维扯到一起去了，与…...

我有个朋友是做日化洗护用品的，有一天他灵感乍现，他发现由于生活压力大，饮食不均衡，作息不健康，很多30岁不到的年轻人早早长出了白发。 他想市场肯定对预防头发早白的洗发水有需求。 他非常兴奋，说干就干，经过几个月研发，他的防白发洗发水终于研发成功，他投入大量资金，请工厂代工生产并交了昂贵的进场费铺进了一些超市代销，他认定这个产品一定会大卖。 谁知道市场居然一点反应也没有，几个月下来也没卖出去几件产品…...

有一次看陌陌创始人唐岩采访的时候，看到他说自己的手机上没有其他的直播App，当时觉得有些诧异，怎么会不关注竞争对手呢？ 最近在一些案例里面看到了亚马逊创始人贝佐斯的一些言行，甚至在很多公开场合，他都半开玩笑的讲：不要管你的竞争对手在做什么，因为他们又不给你钱。 于是我就认真思考了下这个问题，得出来一些感悟，和大家一起探讨下。 本文主要分为这几部分：为什么不要过度关注对手、我们可以做什么、简单的总结…...

关于增长这个问题，有一个怪圈，包括我在内的好多人都遇到过，那就是：越想增长，越难增长的怪圈——越是在追求更多增长，并以此逼迫自己，就发现越是慢慢进入了增长的瓶颈。 而这个瓶颈逼迫自己进一步不断去追求增长，做更多远离用户价值的事情，以此陷入恶性循环。这篇文章，从另外一个视角，尝试去研究这个怪圈以及背后的心态，相信会对你有价值。 讲到增长这个话题，我们最经常的一个思考视角就是，如何优化效率、抓住流量、…...

市场上每天都会推出成千上万的新产品，这其中99.9%以上的新产品都是庸品，会在3个月以内在市场上销声匿迹。 只有顶多0.1%的新产品能走出平庸，成为销量惊人的爆品。 成就庸品和爆品的原因有产品、营销、运营、资源等多方面原因。 但最根本的原因还在于产品本身，产品本身有没有足够强的产品力。 正所谓“产品是1，营销运营及资源是0”，这个1首先要立得住，后面的0才有意义。 决定产品之间产品力高低差异的，首…...

“由俭入奢易，由奢入俭难”这句中国谚语翻译成现代互联网语言就是“用户的需求被创造且得到充分满足后，很难再倒退到初始状态”，一款好的产品推给用户后，就是创造并满足其需求的过程，这也就要求产品必须具备连续性和可迭代性，如果做不到的话最终定会受到流量的反噬。 同样，当用户的体验感、满足感被拉升到一定水平线上后，再想令其下降就十分困难了。这也是为什么手机屏幕越做越大，用户在习惯大屏幕带来的沉浸感和舒适感后…...

巨头之间的竞争从未像今天这样激烈。 以前，巨头们会热衷于向投资人和公众讲这样一个故事——“你看，我所在的领域是一块肥沃的、未开垦的土地，在这块土地上，我占据了巨大的优势。” 而今天，这个故事很难用同一个逻辑继续讲下去了，原因在于——“没错，你依然在这块沃土上占据着优势，但问题是，这块沃土已经被你开垦的差不多了！” 是滴，移动互联网从增量进入存量市场！ 一、从增量到存量——移动互联网博弈逻辑的变化 …...

用户使用共享汽车时，常常要到1-2公里外的停车场取车，还车后也往往需步行1-2公里到目的地，麻烦、费时。那是否可引入“送车员”角色？帮用户取车、还车，节省用户时间精力。 本文就共享汽车引入送车员是否可行或者是否划算进行探讨，并对共享汽车业务本身进行更深入的思考。本文以gofun共享汽车为例进行说明。 一、人们对出行方式的选择 1.1 对人们出行选择的直观感受 省际、城际远距离出行，人们一般会选择飞…...

产品高手是怎么做产品的？今天主要从三个方面来拆解： 第一，好需求，是好产品的前提； 第二，好价值，是好产品的内核； 第三，好增长，是好产品的归宿。 一、好需求是好产品的前提 什么叫好产品？定义太多了，没有一个官方的定义。  我们来看看，大神级产品经理乔布斯是怎么定义好产品的？  1.什么是大神眼中的好产品? 好产品是不同需求重点的集合。（乔布斯）  听不懂，什么叫不同…...

文/Eric 来源：硅兔赛跑 在经历2016年的火热后，VR/AR行业沉寂了好几年。眼下，各种迹象表明行业又呈现出火热的势头。有业内人士感叹：“仿佛一切都回来了”。 一方面，随着5G、芯片等技术的不断提升，VR/AR头显设备的体验越来越好，出货量也在不断上升。另一方面，巨头在不断发力，形成了“一超多强、群雄混战”的局面——Facebook是“一超”，苹果、HTC、微软等则是“多强”。 眼下， Fa…...

在经过重重阻隔之后，苹果公司在iOS14.5中终于推送了“应用跟踪透明度（App Tracking Transparency）”功能，使得iOS用户告别IDFA迎来了个人信息更加安全的未来，并且新的策略也将有效避免用户隐私被滥用，也有效提高了iOS系统的透明度。 然而在用户胡隐私保护方面表现出色的iOS，在对抗垃圾信息上却表现并不太那么令人满意。近期越来越多iPhone用户发现，自己总是会莫名其妙…...